Panen siia 2 kopikat sisse - olen ka kogemata paari miljoni jagu ehituse tellija iga aasta ja hanked korraldan ise ning koosolekutel istun kah nurgas.Kolmandal on paar tuttavat,kel pisikesed firmad koos meestega aga MTRi pole ja kael ka rohkem ei kanna, seega on koos nii teadmised, tööjõud, raha.
Ja vot siin tulebki see klaaslagi ette---nii juhtkonnal kui töötajatel on kogemust piisavalt, tahet veel rohkem ja nad on nõus esimese suure objekti tegema ilma alltöövõtjateta ja 10% kasumiga, võidaksid kõik, k.a. tellija,kuna objekti hind kukuks kohe 20%
Mõni aasta tagasi koostasid rahandusministeeriumi mõttehiiglased uue riigihangete seaduse - mille eesmärk oli üllas ja idealistlik - "anname uutele tegijatele võimaluse". Käisin paaril seminaril ja nägin neid kangelasi oma silmaga - olid ise vägagi uhked oma saavutuste üle. Ma ei tea kahjuks, palju see siis konkurentsi juurde tõi või hindu langetas, aga tellijale lisas see peavalu küllaga. Põhiliselt keelati ära kvalifikatsioonilati liiga kõrgele tõstmine - kvalifikatsioon pidi olema seoses objekti maksumusega (vanasti võisid kuitahes suure panna). Konkurentsi osas lisandus peamiselt vahtu - tegelasi, kes ei suuda antud objekti lõpetada, kes tulid oma õnne proovima ja kes näiteks ehitamisel EL rahade eest (range ajapiirang) on vägagi mitte teretulnud.
Milles siis probleem? Kui sa kirjeldad klaaslage, mis segab noori ja tõsiseid tegijaid, siis minu kogemused kahjuks taoliste peatöövõtjatega on erandita negatiivset laadi - hoia nagu s***a pilpa peal ja kui objekt saab tähtajaks enamvähem rahuldavalt valmis, võid kergendatult hingata. Puudub kogemus suurema objekti korraldamiseks, puudub piisav käibevaru (vähimgi võnge maksetes tekitab probleemi), väga puudulik paberite ajamine, katsed varastada kruvide alt seibe, et oma alapakkumist kuidagi plussi keerata. Ja lõppeks puudub ka suurema firma rahaline puhver, et objekt auga lõpetada (ka siis kui plussi ei tule). Mul õnneks pole keegi pankrotistuda üritanud - aga ma kasutan ka iga juriidilist konksu kahtlastest vabanemiseks.