On ja ei ole.Üks takkajärgi tarkuse rakendusi on teha tuleviks teistmoodi
Ei ole, kui räägitakse üksikust näitest. Kui oleks ostnud Apple aktsiad aastal 1978, küll siis ... Ei ole suurt kasu. Mida siis tulevikus paremini sellest johtuvalt teha saab? Osta puuviljanimetusega firmade aktsiaid? Osta arvutifirmade aktsiaid? Mõlemad variandid on tupikteed.
On, kui tehakse süsteemseid järeldusi. Nt üks järeldus on see, et juhul kui me tõepoolest oleme aktsiaid ostmas, siis osa oma aktsiaportfellist võiksime panna suure riskiastmega aktsiatesse (sest sealt võib tulla suurt kasumit). Kuid samas peame ka leppima, kui tuleb suur kahjum.
Minu väide on, et ministeerium/kaitsevägi on ilmselgelt enda jaoks teinud õppetunnid selgeks ja võib öelda et sihitu rahaloopimise asemel rakendanud süsteemset lähenemist. Kõik ikka selleks, et tagantjärgi tarkuse asemel teha tulevikus teistmoodi. Ja paljudes (mitte kõigis) asjades see meil ka õnnestub.
Ja siinkohal on äärmiselt tark küsida küsimus nagu Mercurius
Mina praegu ei oska vastata.Aga kas on arutusel olnud, kuidas ja millega tagatakse tavalistele jalaväepataljonidele jätkusuutlik tagalatoetus (logistika ja meditsiin), kui kildu ja muud rauda õhus lendab?